中文حال ہی میں، Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. کے دو ماہ کے لین لیکچر کورس کی تربیت کامیابی کے ساتھ مکمل ہوئی۔ یہ تربیت اپریل کے شروع میں شروع کی گئی تھی اور مئی کے آخر میں کامیابی کے ساتھ اختتام پذیر ہوئی۔ اس میں متعدد پروڈکشن ورکشاپس کا احاطہ کیا گیا جس میں ٹریچیل انٹیوبیشن ورکشاپ، سکشن ٹیوب ورکشاپ، سلیکون یورینری کیتھیٹر ورکشاپ، اور گیسٹرک ٹیوب لیرینجیل ماسک ورکشاپ کے ساتھ ساتھ متعلقہ محکمے جیسے کہ ٹیکنالوجی ڈیپارٹمنٹ اور کوالٹی کنٹرول ڈیپارٹمنٹ شامل ہیں، جو K میڈیکل لنکس کی اصلاح اور بہتری میں مضبوط تحریک فراہم کرتے ہیں۔
یہ تربیتی کورس مواد سے مالا مال ہے اور انتہائی ٹارگٹڈ ہے، جس میں متعدد پہلوؤں جیسے کہ IE کورسز، کوالٹی مینجمنٹ کورسز، اور عملی مسئلہ حل کرنے والے کورسز شامل ہیں۔
IE کورس میں، انٹرپرائز مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ نے آٹھ بڑے فضلات اور آٹھ بہتری کے طریقوں کا گہرائی سے تجزیہ کیا۔ آٹھ بڑے فضلے کاروباری اداروں کے پیداواری عمل میں "غیر مرئی قاتلوں" کی طرح ہیں، جن میں ناقص مصنوعات اور دوبارہ تیار کردہ اشیاء کا فضلہ، نقل و حرکت کا فضلہ، اور انوینٹری کا فضلہ وغیرہ شامل ہیں۔ ان میں سے ہر ایک کاروباری اداروں کی پیداواری کارکردگی اور لاگت کے کنٹرول پر سنگین اثر ڈال سکتا ہے۔ آٹھ بہتری کے طریقے ان مسائل کو حل کرنے کے لیے سائنسی اور موثر طریقے فراہم کرتے ہیں، جیسے PQ تجزیہ، پروڈکٹ انجینئرنگ کا تجزیہ، ترتیب/عمل کا تجزیہ، وغیرہ۔ ان طریقوں کے مطالعہ کے ذریعے، ملازمین پیداواری عمل میں درپیش مسائل کو زیادہ درست طریقے سے شناخت کر سکتے ہیں اور عملی بہتری کے اقدامات وضع کر سکتے ہیں۔
کوالٹی مینجمنٹ کورس سات QC تکنیکوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے، خاص طور پر افلاطون طریقہ اور خصوصیت کازیشن ڈایاگرام طریقہ (فش بون ڈایاگرام) پر خاص زور دیا جاتا ہے۔ افلاطون کا طریقہ ملازمین کو مصنوعات کے معیار کو متاثر کرنے والے کلیدی عوامل کی فوری شناخت کرنے میں مدد کر سکتا ہے، جبکہ خصوصیت کا عنصر ڈایاگرام کا طریقہ مسئلہ کی بنیادی وجہ کے گہرائی سے تجزیہ کرنے کے لیے موزوں ہے، جو ٹارگٹڈ حل تیار کرنے کے لیے مضبوط معاونت فراہم کرتا ہے۔
عملی مسائل کو حل کرنے کے لیے تربیتی عملے کی عملی مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت پر زور دیا گیا، آٹھ مراحل کے مطالعہ کے ذریعے، جن میں مخصوص مسائل شامل ہیں، موجودہ صورتحال کو سمجھنا، ہدف کی ترتیب وغیرہ، ملازمین کو نظام کے مسائل حل کرنے کے طریقہ کار پر عبور حاصل کرنا۔ تربیتی عمل کے دوران، Kangyuan کے ملازمین نے نہ صرف نظریاتی سیکھنے میں مشغول کیا بلکہ اس علم کو بھی عملی جامہ پہنایا جو انہوں نے مشقوں، گروپ ڈسکشنز، اور ورکشاپ میں حقیقی مسائل کی مثالوں اور تجزیوں کے ذریعے سیکھا ہے، جو انہوں نے سیکھا ہے اس کو عملی جامہ پہنانے کا ہدف حاصل کیا۔
کانگ یوان کے ملازمین جنہوں نے ٹریننگ میں حصہ لیا ان سب نے اس بات کا اظہار کیا کہ انہیں اس ٹریننگ سے بہت فائدہ ہوا۔ تربیت کا اختتام اختتام نہیں بلکہ ایک نئی شروعات ہے۔ اس کے بعد، کانگ یوان میڈیکل کام کی مشق میں بہتری کی کامیابیوں کے اطلاق کو فعال طور پر فروغ دے گا اور باقاعدہ انتظام میں بہتری کو شامل کرے گا۔ کانگیوان میڈیکل ہر ملازم کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ مسلسل بہتری میں فعال طور پر حصہ لے، تمام عملے کو شامل کرتے ہوئے مسلسل بہتری کا کلچر تشکیل دے، اور دبلی پتلی انتظامیہ کے تصور کو کام کے ہر لنک میں گہرائی تک جانے کی اجازت دیتا ہے۔
ہمیں یقین ہے کہ دبلی پتلی انتظامیہ کے محرک کے تحت، کانگ یوان میڈیکل پیداواری کارکردگی، مصنوعات کے معیار اور دیگر پہلوؤں میں بڑی کامیابیاں حاصل کرے گا، جس سے انٹرپرائز کی طویل مدتی ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھی جائے گی۔
پوسٹ ٹائم: جون-10-2025